Et historisk tilbakeblikk
1995
· Da
Høylandet kommune i vårhalvåret arrangerte bygdemøter for å diskutere
næringsplanen, ble ideen om et rehabiliteringssenter unnfanget av
bygdefolk. Tanken ble fulgt opp med ei arbeidsgruppe og etablering av
forprosjekt. Ekskursjon til Helgeland rehabilitering – Sømna om høsten.
1997 – 98
· Arbeidsgruppa
jobbet jevnt og trutt, tok kontakt med og besøkte andre kommuner i
regionen. Flere kommuner på banen med tanker om rehabiliteringssenter.
Enighet om samarbeid, men ikke hvor et senter skulle ligge.
·
Kontakt med Namdal sykehus.
· Fylkets
plan for rehabilitering: Det bør etableres et rehabiliteringstilbud i
Namdalen. Lokalisering og innhold i tilbudet vurderes nærmere i samarbeid
mellom Namdal sykehus og kommunene.
· Indre
Namdal regionråd vedtok våren 1997:
Rehabiliteringssenteret lokaliseres
til Høylandet.
·
Søknad til Sosial- og helsedepartementet om prosjektstøtte
og kommentar til prosjektet:
Ingen penger, men positiv til prosjektet.
· Revyfestivalen
1997:
Samarbeid med festivalen om revyseminar: humor og helse, der
målgruppa var sentrale personer som kunne være viktige for å finne
muligheter for senteret.
· Høsten
1997:
Forprosjektet Rehabilitering i små og grissgrendte strøk. En modell for
interkommunalt samarbeid. (Prosjektleder Åshild Nymo).
Konklusjon:
Bygg senteret med 25 – 35 senger.
· Økonomisk
analyse i regi av Nord-Trøndelag Næringsservice.
· Arbeidet
med Samordna plan for medisinsk rehabilitering for første- og
andrelinjetjenesten i Nord-Trøndelag påpekte: Statistikk viser at
bruken av opptreningsinstitusjoner er lavere i Namdalen og lavere jo
lengre unna institusjonene brukeren bor.
· Nytt
besøk på Helgeland rehabilitering – Sømna.
· Departementet
ville ikke godkjenne nye institusjoner med finansiering gjennom
trygderefusjoner.
1999 – 2000
· Kun
Høylandet arbeider videre med fellesprosjektet rehabiliteringssenter.
· Samordna
plan for medisinsk rehabilitering i Nord-Trøndelag ferdig:
Namdalskommunene etablerer i samarbeid med fylkeskommunen en
opptreningsinstitusjon som lokaliseres til Høylandet kommune.
Hovedutvalget var mer diffuse.
· Positive
høringsuttalelser fra brukerorganisasjoner som FFO, fylkets eldreråd,
fylkesrådet for funksjonshemmede og ansattes organisasjoner.
· Høringsuttalelse
fra Namdal sykehus: Enig i at namdalskommunene etablerer en
opptreningsinstitusjon som lokaliseres til Høylandet kommune.
· Positive
høringsuttalelser fra fire kommuner, mens to ikke ser behovet og tre
kommuner vil utsette saka eller utrede ei ansvarsdeling.
· Konsulentfirmaet
Ernst & Young: Rehabilitering, kultur og næring i Namdalen. Foreslår 35
plasser.
· Stortingsmelding
21: Ansvar og mestring legges fram og behandles, men ingen avklaring om
finansiering.
· Sterke
støtteuttalelser fra fylkesmannen og fylkeslegen, - begge ser samarbeid
som riktig både faglig og økonomisk.
· Namdal
sykehus ser realisering på Høylandet som eneste realistiske mulighet og
ser avstanden som uproblematisk.
· November
1999 engasjeres prosjektleder i kombinasjon med stillinga som næringssjef
i Høylandet kommune (Kåre Vik).
· Faglig
prosjektkonsulent i 50 % stilling engasjeres (Åshild Nymo) for spesielt å
arbeide med Høylandsmodellen.
· De
første tegningene til bygget. Tegningene brukes aktivt overfor kommunene.
· Fylkeskommunen
bevilget 75.000 kroner til planarbeidet i 2000.
· Det
ble satset på å bruke eldremilliardene. Kontakt med fylkesmannen og
Husbanken. Bruken ble godkjent og Husbanken var positiv. Noen i
departementet ga signal om at dette var i samsvar med regelverket.
· Nye
sterke støtteuttalelser og aktivt arbeid for senteret fra fylkets eldreråd,
FFO og LHL (Landsforeningen for hjerte- og lungesyke).
2001 – 2002
· Våren
2001: De siste kommunale vedtakene er på plass. 26 av de 28 forventede
plassene var sikret.
· 11.07.2001:
Etter de kommunale vedtakene og positiv innstilling fra fylkesmannen,
godkjenner Husbanken bygging av 26 plasser til investering i 2003 fra eldremilliardene.
· 14
kommuner er med så langt.
· Revyseminar
juli 2001: Helseminister Tore Tønne med, - åpnet revyfestivalen. Målgruppa
var beslutningstakere. Gode medieoppslag. Høylandsmodellen presenteres,
med gjennomarbeidet filosofi om bruk av kultur og humor. Tønne oppfordrer
til videre arbeid på det idegrunnlaget som ble presentert. Tønne gikk av
om høsten.
· 5.april
2001: Intensjonsavtale om samarbeid mellom Høylandet kommune på vegne av
rehabiliteringssenteret og Namdal sykehus.
· Fylkeskommunen
stiller prosjektmedarbeider med sterk helsefaglig bakgrunn (Tor Lånkan)
til disposisjon for prosjektet.
· Etter
vurdering av flere blir det ansatt prosjektleder, - Snorre Navjord,
Norconsult, Narvik.
· 4.
oktober 2002: Oppstartmøte, - prosjektleder, prosjekteringsgruppe,
kommunen.
· 22.
oktober 2002: Prosjektgjennomgang med Husbanken, fylkesmannen, fylkeslegen
og Nord-Trøndelag fylkeskommune.
· 23.
oktober 2002: Eiermøte. Prosjektgjennomgang, og eierkommunene gir
Høylandet kommune fullmakt til å søke Husbanken om godkjenning av
forprosjektet og søke om driftsavtale med Helse Midt-Norge.
· 25.
oktober 2002: Brukermøte med interesseorganisasjoner og fagforeninger.
· 1.
november 2002: Endelig prosjektsøknad til Husbanken.
· 7.
november 2002: Møte i Høylandet kommunestyre, der nødvendige vedtak om
søknad ble fattet. Dagen etter ble Husbanken og fylkesmannen informert om
vedtaket.
· 29.
november 2002: Plan- og byggekomiteens første møte. Fram til oktober 2003
hadde komiteen ni møter. Husbanken ga ros for godt søkegrunnlag.
· 30.
desember 2002: Husbanken godkjente planene for bygging av 26 plasser, og
bevilget 10,1 millioner kroner i oppstartingstilskudd og 11,8 millioner i
kompensasjonstilskudd.
2003 – 2004:
· Vår
/ høst 2003: Kommunestyrene i 14 eierkommuner fatter vedtak om deltakelse
i selskapet, vedtekter og framdriftsplan. Med bakgrunn i sengetallet har
kommunene gått inn med i alt 26 eierandeler a 20.000 kroner i
eierselskapet IKS Namdal rehabilitering – Høylandet eiendom. Innskuddet fra kommunene i driftsselskapet
IKS Namdal rehabilitering –
Høylandet drift var 15 andeler a 16.715 kroner. Seinhøstes 2003 kom den 15.
kommunen med i prosjektet, som dermed fikk 27 andeler i selskapet. De to
selskapene ble stiftet 28. november 2003 og registrert i Brønnøysundregistret.
· 4.
november 2003 ble det mottatt brev fra Helse Midt-Norge der det heter: HMN stiller seg positiv til etablering av Høylandet rehabiliteringssenter.
HMN er innstilt på å garantere for kjøp av et antall plasser ved Høylandet
rehabiliteringssenter for spesialisert opptrening og rehabilitering.
Antall plasser HMN vil ha behov for må avklares nærmere.
· Våren
2003: Kontrakt inngått med arkitekt Espen Aursand, Namsos.
· 13.
mai 2003: Usikkerhetsanalyse ved byggeprosjektet.
· Høsten
2003: Høylandet kommune forskotterer gjenlegging av bekk for å gjøre tomta
til sentret større.
· Revyfestivalen
juli 2003, - revyseminar: Humor og helse II. Målgruppe: fagfolk,
kommuner og beslutningstakere.
· Helseforetak
Nord-Trøndelag bruker revyfestivalen aktivt i lagbygging og har egne
forestillinger under festivalen.
· Rehabiliteringskonferansen
Ingen hindring Stjørdal november 2003: Namdal rehabilitering
presenterte Høylands-modellen med et rollespill.
· Kontakt
med Høgskolen i Nord-Trøndelag (HINT) om samarbeid i forbindelse med
forskning, utviklingsprosjekt og hospitering.
· Fylkesmannen
bevilget 1,5 millioner kroner i 2003 og 0,5 millioner i 2004 i
skjønnsmidler til drift av prosjektet.
· Høylandet
kommune har så langt brukt 2,5 millioner kroner på prosjektet.
· Styret
hadde sitt første møte 12. desember 2003.
· Ved
utgangen av 2004 har det i alt vært ti styremøter.
· Januar
2004: Byggeleder fra RG prosjekt ansatt.
· Byggeprosjektet
vedtatt satt i gang med en kostnadsramme på 77 millioner kroner.
· 5.
februar 2004: åpen anbudskonkurranse, - delte anbud.
· 30.
april 2004: Styremøtet antok anbudene, der de fleste og største gikk til
lokale firma.
· Mai
2004: Kontraktene underskrevet. Byggestart.
· 64
millioner kroner lånt til byggeprosjektet, plassert i lokal bank til
høyere rente.
· August
2004: Daglig leder tilsatt.
· 26.
oktober 2004: Kulturminster Valgerd Svarstad Haugland la ned grunnsteinen.
2005:
· Daglig
leder i full stilling fra 1. januar.
· Bygget
ferdig til elgjakta 2005.
